配资交流
4月30日，中国船舶（600150）集团有限公司旗下武昌船舶重工集团有限公司安全质量管理体系重构现场推进会在武汉召开。中船集团党组副书记、董事、总经理王国强出席会议并讲话，党组成员、副总经理王征主持会议。
王国强指出，要进一步提高政治站位，夯实安全质量责任，坚定落实强军首责。认识到讲安全质量就是讲政治，保安全质量就是促发展，抓安全质量就是担使命。抓好安全质量就是增强核心功能和提升核心竞争力的体现，努力实现安全发展和质量提升的良性“双螺旋”互动。
王国强强调，要“四统一”严肃抓落实，确保体系重构工作目标达成。围绕体系重构的后续工作，要做到体系完整，注重体系业务融合、管理机制互嵌、节点联防联控和全级次、全过程、全岗位、全员的落实。要实现过程量化，坚持数据驱动，做到体系构建标准化，风险管控定量化，问题管控数据化。要落实有力，压实责任体系，制度刚性执行，文化凝心聚魂。要评价有果，明确评价标准，注重持续改进，注重结果运用，以评价促落实、以结果促提升，切实转化为实际成效。
王国强要求，要强化全集团“一盘棋”理念，确保安全质量管理体系成果的集团化推广实践。以刀刃向内的作风，推动全集团安全质量管理体系优化，要破除形式主义，反对官僚主义，完善长效机制，将作风建设作为基点和一切工作的入口；要发扬斗争精神，进一步攻克体系重构的堵点、卡点，向陈旧观念宣战，向难点难题进军；要重构一个点，带动一个面，确保重构经验在集团内的转化应用；要重点强化安全质量文化建设，纵深推进党风廉政建设，营造良好的氛围。
会上，武昌造船汇报了安全质量管理体系重构方案和工作成果，七〇一所、工程管理中心汇报了下一步工作计划和思路。
会前，王国强深入武昌造船车间、码头生产一线调研，听取了相关工作汇报，对下一步工作提出具体要求。王征陪同调研。
中船集团总部有关部门负责人、相关二级管理单位负责人参加会议和调研配资交流。
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